从江苏走向全国，走向全球

——太平洋建设集团发展经验

2022年党的二十大召开，习近平主席指出“我们要构建高水平社会主义市场经济体制。坚持和完善守护主义基本经济制度。毫不动摇巩固和发展公有制经济。毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用”。这句话的起源要追溯到1992年党的十四大：要使市场在社会主义国家宏观调控下对资源配置起基础性作用。

思索  践行  创新

1992年，小平老人家南巡！“只要不搞改革开放发展经济，不能改善人民生活，这个路子是任何一条路都是死路，动摇不得。”铿锵有力、掷地有声！一块石头，两只猫，三条鱼，开启了中国市场经济的元年。古老而贫穷的中国开始了一生二，二生三，三生万物。

（一石头：摸着石头过河；二只猫：不管是白猫还是黑猫抓到老鼠就是好猫；三条鱼：三个有利于标准。是否有利于发展社会主义社会的生产力、是否有利于增强社会主义国家的综合国力、是否有利于提高人民生活水平）

这一年严介和将三家企业合并成立引江公司，任董事长。此时国家正兴建高速公路，严介和共挤出12万元家底，神经质的宣布要参与高速公路建设，此决定所有人都认为不是神经质而是精神病。

严介和挤公共汽车跑了11躺南京，最终获得转手五包的南京绕城公路三个小涵洞工程。经测算要赔5万元。严介和决定我们的事业就从这里始。赔五万不如赔八万。12万元的家底还有4万元呢嘛。进度、质量等方方面面不允许算经济账。先要脸，后要钱。最终获得更多更好的订单。从第一单的29.4万元，到最终订单的5000多万元，从赔五万不如赔八万，到最终赚了第一桶金860万元。随着“赔五万不如赔八万”的影响力越来越大，第一桶金的价值已经远远不止860万元能涵盖的了。三个小涵洞的故事，从南京传遍了全省。从此严介和的工程遍布大江南北。此案例在商界迅速传为一段佳话。

   李嘉诚在自转《我一生的理念》中说到：“赔五万不如亏赔万”，严介和正是凭借敢于吃亏的精神，最终使他成为一代企业大家。央视新闻将这一案例概括为：今天的诚信，明天的市场，后天的利润。后被哈佛、西点、沃顿等全球众多商学院奉为经典。

激情  梦想  跨越

引江公司越做越大，引江的含义已经满足不了严介和的壮志雄心，他要从江苏走向全国、走向全球！从运河起步，经长江，入太平洋。1995年，经国家批准，引江公司更名为太平洋建设集团。严介和做起了总裁，当上了董事局主席。

1995年12月7日，在太平洋建设成立庆典上，严介和作了主题为“太平洋建设——建设太平洋”的新闻发布。随着“智慧良心一条路”的建成，严介和从宿迁的国际化BT向全国又推广了中国式BT，同时创新了建养、运营一体化的BTO模式。在国家基建EPC模式的基础上又创新了EPCO、FEPCO两种新模式，备受市场的青睐。（BTO，让工程质量得到全面提升； EPCO，让工程环节得到全面完善；FEPCO，让工程资金得到全面缓解）

随着基建的风声水起，严介和又把目光转向了国企的改制。三年时间收购、重组、整合了75家濒临倒闭、破产的国有企业。创新了史无前例的打包、重组、零资产并购模式。“生死速度抢救*ST纵横”更是被行业内誉为商界神话。严介和的基建与并购使得他的财富爆炸性的增长。2004年被江苏省委、省政府授予民营企业300强之首。2005年登临胡润百富榜眼（第二名），被媒体捧为“财富黑马”。

利家  利民  利国

“十八大以后第一站就是到深圳，（改革开放）四十周年之际，再一次来到深圳，再一次来到广东，我们就是在这里向全世界宣誓：中国，改革开放不停步。”——习近平

  2012年起，习近平总书记两次来到深圳莲花山发出了“改革开放继续推向前进”的时代强音，迎来了百花齐放的盛夏。

  出生书香门第的严介和在打造三个世界500强的同时，用满满的智慧、满满的良心、满满的私房钱塑造了六大公益品牌。

   兰花——《新论语》

   桂花——地球村

   荷花——华佗论箭个性奖学金

   茉莉——庄严智库

   牡丹——中外政商领袖华佗论箭

   梅花——五味书局

  心态决定状态，眼界决定境界，胸怀决定格局。从“起”的求利求名，到“舒”的爱家爱国。我们倾情绽放六朵姐妹花，向世人打开中国新时代市场化的新状态、新境界、新格局！

  1992年小平老人家的南巡给了我们温暖的春天；2022年近平总书记的二十大是我们收获的秋天。三十年来的春华秋实，何不‘续写更多春天的故事’。

                                       太平洋建设集团副总裁姜伟盛